2018年9月18日，四川秦巴新城投资集团党组书记、董事长王弘主持召开秦巴集团引进人才座谈会。总经理助理王国强、罗浩、张扬，集团中层管理人员及全体引进人才参加会议。        王弘董事长向全体引进人才介绍了公司发展历程和人才引进工作成果，并在中秋佳节即将来临之际，代表公司对引进人才表达了节日的祝福。会上，全体引进人才畅所欲言，就公司战略规划发展、人力资源、风险防控、后勤保障等方面建言献策，对公司未来的发展方向提出了实质性的建议：一是在团队凝聚力建设方面，要不定期开展素质拓展活动，组织跨专业、跨部门知识分享会；二是在职培训方面，完善内外部培训制度，开展系统性培训，培养内部培训讲师；三是在战略规划发展方面，建立中长期投融资战略规划，规范基础工作流程；四是在风险防控方面，设立内部审计人员，增强风险防控意识等。        王弘董事长充分肯定了引进人才提出的相关建议，并对集团未来的发展和面临的困难做出了重要的部署。要求要把“制度管控”和“人才优势”作为集团发展的核心战略，必须建立健全各项管理制度，并无缝落实到位；要建立传帮带机制、完善内外部培训制度，要在增强员工凝聚力上下功夫，切实为引进人才成长创造良好工作生活环境；必须建立健全完善的考核和激励机制，为秦巴集团的人才发展提供动力。
       最后，王弘强调要坚持人才是根本的发展战略，坚定不移的把引进人才工作落到实处，公司相关部门要关心引进人才的生活，做好服务保障；关注引进人才的成长，为引进人才发挥作用搭建平台、创造条件。同时，王弘董事长还对全体引进人才提出了四点期望，一是培养适应社会的能力；二是提升自我工作能力；三是培养创新能力；四是永葆知识分子品格。希望他们努力成为有理想有追求、有能力有水平、有成就有品位的人才，能够在秦巴集团这个平台上施展才华、放飞梦想。