2019年2月13日，四川秦巴新城投资集团有限公司总经理赵彬主持召开项目推进专题会议。会议听取了项目复工情况和下步工作打算、PPP项目整改情况以及各子公司节后上班情况；安排部署了公司近期重点工作。        会议强调，新年新气象，各部门要团结一致，齐心协力，拧成一股绳，形成攻坚力量，扎实开展各项工作，确保各项工作能够落实落地。一是要抓好项目建设。各项目的具体推进情况要进行全面的摸排和梳理，特别是一些重点项目，要全面提出时间节点、复工时间等，形成项目推进表；二是要抓好融资工作。包括抓好企业债的发行、PPN和专项债的规范、加快融资产品的对接等，要尽快统计2019年还本付息规划表，形成专报报上级部门。要积极与国土、财政对接做好土地资产和政府内资产的承接准备工作，为有效防范化解债务风险形成助力；三是要抓好安全生产。各领域、各环节涉及安全生产工作较多，安全生产无小事，各部门、子公司要引起高度重视，公司近期要开展一次全面的安全大检查，确保不出现任何安全事故；四是要抓好制度建设。相关部门要不断完善相关制度，市政公司要尽快建立完善的施工单位、材料商、劳务、服务机构的服务规则，财务部要尽快完善财务审批制，人力资源部要尽快拿出各部门定岗定责的人员需求细化方案。
       会议要求，纪委要坚持纪严于法、纪在法前，抓早抓小、动辄则咎，靶向治疗、精确惩治，常态化运用监督执纪“四种形态”；公司各级管理人员要进一步强化自律意识、标杆意识、表率意识，要带头讲团结、讲效率、讲规矩、讲担当；各子公司要尽快梳理2019年的目标任务并上报综合部。
       四川秦巴新城投资集团中层以上干部参加了会议、子公司负责人及相关人员列席会议。